株式会社BOCコンサルティング
浅草橋事務所：
東京都台東区浅草橋5-27-6
R-rooms604
TEL:03-3866-3718
FAX:020-4622-9527
infomation@boc-consulting.com
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| ■Case１ |
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■現在の状況・問題点
・良いビジネスプランはあるが、会社設立に迷いを感じる。
・どこから手をつけてよいか、何がわからないのかがわからない。
・正直、会社設立後も不安を感じる。 |
| Ａ様 |
| ■ご提案内容・実行 〜会社設立を検討の場合〜 |
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起業コンサルティングをご提案
１．事業計画内容の確認
⇒具体的に数値に落とし込み、ビジネスプランの成功可能性を検討。
２．会社設立準備を行う。
⇒提携行政書士と共に電子定款の作成にあたり、必要書類等を確認。設立日の設定までをおこない手続きを行う。
３．会社設立後の体制作り・月次処理
⇒会計の考え方をご指導させていただき、重要な箇所の数値の見方を把握していだく。
⇒月次報告を行い事業内容の確認を数値にて行う。また改善点を探る。
⇒入力処理・給与計算等はＢＯＣにて行う。
４．決算処理
⇒月次処理の結果として、決算を行う。決算確定前には、税理士を踏まえて節税処理等の検討も行う。また、決算後においては、翌期の事業計画を加味して役員報酬等の検討も図る。 |
| ■料金 |
| 会社設立時（実費は除く） |
5,250円 |
アウトソーシングスタイル経理処理
（08/01設立〜03/03決算。1ヶ月26,250円×８ヶ月分＝210,000円） |
210,000円 |
| 決算時の金額 |
94,500円 |
| 会社設立〜第１期決算までの合計金額 |
309,750円 |
| ■クライアントの声 |
会社設立時から色々ご相談させていただきました。ＢＯＣコンサルティングさんみたいに会社設立の流れのみならず事業の検討をしてくれるとありがたいです。またコンサルタントの方を話していて感じたのは、結局は、行動力のみということですね。ビジネスプランだけを持っていても何も約には立たず、会社を起こして行動しないと意味がないということに気づきました。非常に感謝しています。
料金についても、私も他の設立サイト等と比較しましたが、非常に安く設定してあり、満足しています。今もお付き合いさせていただいておりますが、良きビジネスパートナーを得たをいう感覚です。 |
| ■Case2 |
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■現在の状況・問題点
・会社を設立して半年、経営者１人＋営業マン５人で営業中。
・経営について常に相談できる人がいない。
・経営者自身が行っていた出納帳付や振込処理その他経理処理を行わせるための従業員を一人雇うべきか検討中。 |
| B株式会社B社長 |
| ■ご提案内容・実行 〜成長過程の会社の場合〜 |
常駐スタイル・バックオフィス・コンサルティングをご提案
１．相談相手がいない。
これは、どこの会社でも多いですね。会社に経営者は一人ですし、またやっぱり従業員には言えない数字はあるものです。
２．経理担当者の検討
領収書の整理等は、社長自身で行っていて、入力業務は税理事務所（月3万円＋決算料6か月分）が行っているそうです。また従業員を雇うならば、月額18万円の給与・交通費・社会保険料等が必要となってきます。それに知識が豊富か不明で、教育コストが必要です。
別途給与計算は、社労士事務所に・・・。
---ご提案内容---
⇒BOCの担当者を毎週１日のペースで、ご訪問させていただき、領収書の整理・振込処理・入力業務及び給与計算業務の一切をさせていただく。これによりタイムリーな試算表等の作成が可能となり、会社の状況を即時に把握することが可能となった。
⇒会社の数字を把握した人間と相談するのは、本当の意味での相談が可能となります。一部分のみを見ての相談とは内容が違います。
⇒上記により、年額2,500,000円以上のコストダウンに成功。
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| ■料金 |
| 月額料金 |
105,000円 |
| 決算時の金額 |
94,500円 |
| 年間合計金額 |
1,354,500円 |
| ■クライアントの声 |
| 常に試算表を確認したく経理担当要員を雇うことも考えましたが、BOCコンサルティングの提案を実行することにより非常に安いコストで実質的な経理部を設けることが可能になりました。またいつでも経営者側の相談に乗ってくれるので助かります。重要な意思決定においては、必ず外部意見を参考にするようにしています。何より全ての経理業務から開放されたことにより営業に集中ですますよ。 |
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